Key Note Emilia Mendes

Melhorar e estimar o valor das Decisões

Em sua chamada para o papel braços, que deu origem à base-Value Engineering Software (CBSE), Boehm (em 2003) muito claramente apresentadas que grande parte da atual prática de engenharia de software e re-pesquisa é realizada em um ambiente neutro valor , onde: Cada exigem-mento, caso de uso, objeto, caso de teste, e defeito é tratado como igualmente im-portante; sistemas "de valor agregado" controlar o custo do projeto e cronograma, não envolvido ou o valor do negócio; A "separação de interesses" é praticada, em que a responsabilidade dos engenheiros de software se limita a transformar requisitos de software em código verificado. Como parte do projeto de pesquisa de três anos (2015-2017) financiado pela Agência de Financiamento finlandês por Tech-logia e Inovação, estamos colaborando com quatro empresas de TIC para ajudá-los a melhorar a sua relativa ao software ou produtos de software intensivo de tomada de decisões, e para ser capaz de prever o valor global das suas decisões. Todas as empresas já empregam um valor-base ap-proach à tomada de decisão; no entanto as decisões são baseadas em conhecimento tácito, no sentido de que tomadores de decisão modelos mentais não foram explicitados e, alternativamente, combinadas e usadas com a ajuda de ferramentas de visualização de dados / "what-if" cenários em apoio do seu-sion tomada de deci processos. A contribuição meta e principal desta palestra é detalhar a estrutura proposta no sentido de estimativa de valor, em adi-ção a alguns resultados empíricos preliminares, a fim de apoiar as empresas que desejam melhorar a sua tomada de decisão baseada em valor, e para prever o valor das suas decisões. Como será detalhado mais tarde, o quadro proposto inclui também a teoria da criação do conhecimento organizacional ea Engenharia do Conhecimento baseia-Expert do processo Networks Bayesian.